The Five Behaviors of a Cohesive Team™-utvecklingsrapporten är till för team som redan har genomfört den ursprungliga Fem beteenden i ett samverkande teamThe Five Behaviors of a Cohesive Team™-profilen. Utvecklingsrapporten mäter teamets framsteg genom grafiska jämförelser av hur teamets prestationer har förändrats över tid.
Utvecklingsrapporten lyfter fram de områden som visar störst förbättring och försämring, föreslår produktiva diskussionspunkter och innehåller även en handlingsplan som hjälper teamet att prioritera och sätta upp specifika mål. Där kan ni jämföra hur teamets prestationer har förändrats över tid och se vilka områden som visar störst förbättring och försämring.
RAPPORTENS INNEHÅLL:
- Resultat av teamundersökningen
- Diskussionspunkter
- Handlingsplan
- Identifiera områden där teamet ska prioritera förbättring
- Sätt upp specifika mål
- Bilaga
- Så påverkar din DiSC®-stil
- Everything DiSC®-teamkarta
- Konfliktteamkartan
Vanliga frågor
Vem är det här till för?
Alla team som utgjorde en lämplig kandidat för The Five Behaviors of a Cohesive Team-profilen är kvalificerade att genomföra utvecklingsrapporten 6–12 månader efter Five Behaviors-profilen. Det kan vara klokt att ta en ny titt på avsnittet om hur man bedömer om ett team är redo i Kom igång-guiden i handledarkitet, för att vara säker på att det här fortfarande passar teamet.
Varför ska jag använda det här verktyget? Hur kan det hjälpa mitt team?
”Lagarbete handlar i slutändan om att tillämpa ett fåtal principer under en lång tid.” – Patrick Lencioni
Fem beteenden-programmet hjälper teammedlemmarna att samtala på djupet om hur de jobbar tillsammans i vardagen. Programmet är så pass innehållsrikt att ett team gärna kan återkomma till det flera gånger. Utvecklingsrapporten är specifikt utformad för att visa teamet hur deras beteenden har förändrats jämfört med förra gången de gjorde profilen. Utöver att visa vilka framsteg teamet har gjort lyfter rapporten också fram eventuella utmaningar som kan hindra ytterligare framsteg.
Hur använder man verktyget på bästa sätt?
- Innan du använder det här verktyget bör du ge ditt team tillräckligt med tid för att genomföra de handlingsplaner de beslutade om när processen inleddes. Vi rekommenderar att man väntar 6–12 månader efter den ursprungliga profilen innan man mäter framstegen.
- Kom ihåg att när en utvecklingsrapport har genomförts så kommer alla rapporter därefter att jämföras med den senaste utvecklingsrapporten – inte med originalrapporten.
- För att få en bra bild av förbättringarna bör man utöver färgerna även titta på siffrorna i pyramiden, eftersom färgerna bara säger en del. Kom ihåg att lägre poäng inte nödvändigtvis betyder att saker och ting har blivit sämre: det kan vara så att deltagarna besvarar frågorna mer uppriktigt andra gången och att det drar ner resultatet.
- Gå igenom modellen med teamet innan du delar ut rapporten. När teammedlemmarna får rapporten kommer de att gå direkt till siffrorna, och därför ska du framhålla att rapporten är tänkt att vara en utgångspunkt för ett samtal om var teamet befinner sig nu och vart man vill komma.
När ska man använda utvecklingsrapporten och när ska man börja från början?
Om teamet har fått en ny ledare rekommenderar vi att teamet genomför den ursprungliga Five behaviors-profilen på nytt. Samma sak gäller om mer än 40 procent av teamet har bytts ut sedan den ursprungliga profilen gjordes; då rekommenderar vi att profilen genomförs på nytt och att teamet får skapa nya handlingsplaner för förbättring. Sedan kan du, efter 6–12 månader, låta teamet genomföra utvecklingsrapporten och se vilka framsteg teamet har gjort.
Hur lång tid ska jag avsätta för utvecklingsrapporten?
En typisk session bör ta 2–4 timmar, men tidsåtgången beror också på dina mål som handledare och på teamets behov.
Vad ska jag göra när teamet får en ny medlem?
Om en eller två nya personer tillkommer till teamet efter att den ursprungliga rapporten har genomförts kan du fortfarande lägga till deras data i utvecklingsrapporten. För de nya medlemmarna kommer sessionen att ta längre tid, eftersom de måste genomföra profilens DiSC-del för att få sina DiSC-berättelser och komma med på DiSC-teamkartan och konfliktteamkartan. De här teammedlemmarna får svara på frågor om teamet och kommer att få en egen utvecklingsrapport. Det finns också möjlighet att importera DiSC-data från valfri Everything DiSC-profil till utvecklingsrapporten. Det kan vara bra att rekommendera de nya teammedlemmarna att läsa Fem felfunktioner i en grupp så att de får en djupare förståelse för modellen. Du kan också välja att ha ett separat informationsmöte med de nya teammedlemmarna innan du genomför en session med hela teamet.
Får varje teammedlem en individuell rapport?
Ja, varje teammedlem får en personlig rapport. Rapporten innehåller den personens DiSC-stil och berättelse från originalrapporten och beskriver även teamets framsteg. Den innehåller också uppdaterad DiSC-teamkarta och konfliktteamkarta.
Hur kan jag lära mig att använda utvecklingsrapporten?
Vi rekommenderar att du genomför vår handledarackreditering för The Five Behaviors of a Cohesive Team.